第一間公司倒了，我學會了成本控管

【從害怕找工作，到勇敢創業】

創業的起點，其實源自一種「害怕」。那時候我還在念大專，老師說：「畢業之後要找工作。」聽到這句話，我整個人慌了。

因為我是個媽寶，在家很安穩，在外面卻總覺得會被人欺負。我想著，與其出去被人管，不如乾脆自己創業，自己當老闆。

那時距離畢業還有一年，我就先創了一間公司，邊讀書邊經營。真的很不容易，我大概花了八年的時間，才慢慢找到自己的方向。

【第一位貴人：老師給的空間】

我一直很感謝我大專的一位老師。他讓我用自己的公司當作畢業專題的主題，對我來說這是一個「雙贏」（Win-win situation）的機會。一方面我能完成學業，一方面也能實際經營。

那時候我有一位創業夥伴，我們一起創業，撐了兩年就結束了。因為我們什麼都不懂，卻一直請人，最多時請到八個員工，對一間剛起步的小公司來說，真的太多了。

【第一課：控制成本】

後來才明白，創業最重要的，真的是「成本控制」。不是人多就好，也不是案子多就代表能撐得下去。當年就是因為開支太大，沒有控制好，第一間公司就倒了。

【第二次創業：自己扛】

倒了第一間公司後，我選擇單飛。因為我跟原本的夥伴鬧翻了。這件事到現在，我仍然有遺憾。

我想在這裡，真誠地對我的那位夥伴說聲抱歉。那時候我不懂，有些東西比錢和公司還重要，比如說「緣分」。我們的緣分，可能就這樣傻傻地走到盡頭。

【從失敗中成長】

創業這條路，我走了二十幾年，才慢慢理解什麼叫做真正的經營，也學會了什麼叫做珍惜。那些曾經的夥伴、老師、員工，都是我生命中的一部分。

如今回頭看，創業不只是賺錢而已，更是一段深刻的自我認識與成長旅程。